Стив Джобс

Бизнесмените обикновено не са толкова известни, колкото шоу-бизнеса. Нищо чудно, че те казват, че парите обичат тишината. Стив Джобс обаче беше истинска звезда, чиито изпълнения винаги привличаха вниманието. Статутът на този човек може да се сравни с някоя рок звезда. Животът на този човек беше толкова интересен, че винаги беше заобиколен от клюки. Имаше място в него за замаяни възходи и падения. След смъртта на Стив Джобс през октомври 2011 г. светът започва да преосмисля живота и делата си. Този човек беше изключително труден, много не го харесваха. Но е трудно да се надцени приноса му за развитието на технологиите на съвременния свят. И въпреки че Стив Джобс е държал личния си живот в тайна, благодарение на биографията му, публикувана след смъртта му, научихме много за него. Независимо от това, дори близки приятели не могат да кажат, че познават добре работата. Животът му е заобиколен от митове, легенди и клюки. Не е ли време да се отървете от някои от тях? Стив Джобс получи заплата от един долар. Смята се, че когато Стив Джобс се завърна да работи с Apple през 1997 г., той веднага си постави заплата от един долар. Тази заплата бе запазена до момента, в който управителят напусна офиса през 2011 г. Тази красива легенда беше възпроизведена от журналисти. Но доходите на Джобс наистина бяха толкова малки, че тези пари не бяха достатъчни дори за закупуването на музика в iTunes? Всъщност компанията предпочита друг начин да мотивира своите висши мениджъри. Те имат право на стимулиращи плащания и акционерни участия. В големия бизнес това обикновено е доста общ подход. По този начин изпълнителният директор на веригата за супермаркети на едро и нейният основател Джон Маккей, като изпълнителния директор на Google Ерик Шмид, също имаха заплати от един долар през 2008 г. Всъщност всеки разбира, че приходите на Стив Джобс са ясно високи. Например, за записите при продажбата на компютри през 2000 г. Apple награди своя лидер със собствен самолет. Но линейката струваше 88 милиона долара. До април 2011 г. Jobs притежава 5,6 милиона акции на компанията. Това позволи на мениджъра да заеме 136 място в списъка на най-богатите хора в света, съставен от списание “Форбс” през 2010 г.

Стив Джобс кола Mercedes-Benz SL55 AMG няма никакви номера, отколкото нарушава закона. – Стив Джобс беше доста упорит и екстравагантен човек. Той вярвал, че колата му няма нужда от номера. И има поне три обяснения за това поведение. На първо място, богатството на основателя на компанията може да му позволи да плати всякакви глоби. Друга версия казва, че Джъстин близки приятели с органите на Калифорния, които са затворили очите на това нарушение на правилата за движение по пътищата и липсата на регистрация. Всъщност историята има просто обяснение. Джобс намери празнота в законите на държавата. Оказва се, че член 4456 гласи, че собственикът на автомобила е длъжен да регистрира колата в рамките на шест месеца след покупката. Стив Джобс подписа договор с лизинговата компания, според която на всеки шест месеца получи нов сребърен Mercedes SL55 AMG. Компанията продаде предишната кола. Много хора искаха да купят машината, която Джобс използваше. Но някои изследователи вярват, че цялата тази история е мит, който работи за имиджа на Джобс и следователно за цялата му компания дори след смъртта на самия мениджър. Факт е, че известният Mercedes-Benz SL55 AMG през 2008 г. престана да произвежда, заменен от Mercedes-Benz SL63 AMG. Логично, след 2009 г., Джобс трябваше да смени колата за друга. През лятото на 2010 г. в интернет се появиха снимки на Mercedes-Benz SL55 AMG. Тази машина, както твърди, също принадлежи на Джобс. Пробегът й е повече от 21 хиляди мили.

Стив Джобс имаше постоянно ежедневно облекло – джинси и черна пуловер. Почти винаги Стив Джобс се появява в такива дрехи. Но той не посочи причините за този избор. Сякаш изглеждаше такава.Може би на работното място Работа иска да се чувства добре? Според друга версия, с оглед на заетостта си, той просто спести време за избор и промяна на дрехите. Съществуват предположения, че с появата му Джобс показва използването на творчеството в други сфери. Може би управителят демонстрира своята любов към прости и ефективни неща. Но би било подвеждащо да мислиш, че Джобс винаги носеше само дънки с пелерини. Когато беше необходимо, той лесно промени стила. Така че, през 2001 г. на изложението MacWorld в Токио, Джобс се появи в костюм, а на церемонията по награждаване той носеше смокинг. Понякога по време на работа го виждал да носи бяла тениска и черна жилетка. Те казаха, че Джобс имаше бяла робалка.

В своето време, Стив Джобс обеща да не се завръща в Япония. Тази история не идваше от нулата. През 2010 г. лидерът на Apple отпусна в Япония, в Киото. След като завърши почивката си, той отиде на летището, за да се качи в частния си самолет и да се прибере вкъщи. Въпреки това, по време на инспекциите по сигурността, службата за сигурност забрани на работниците да кацнат на собствения си самолет. Факт е, че милиардерът е придобил хвърлянето на звездички на нинджи, докато сте на почивка. Джобс реши да вземе това оръжие с него като сувенир. Казват, че разгневен от отказа на пазачите да му липсват, бизнесменът каза, че никога повече няма да дойде в Япония. Но тази история се оказа мит. Представители на приемащата страна заявиха, че няма такава история. Работа харесваше Джобс и се надяваше да посети тази страна в близко бъдеще.

Стив Джобс непрекъснато сплашваше служителите си без причина. Смята се, че Стив Джобс е истински перфекционист, който обръща внимание дори на най-малките подробности. Това, което изглеждаше несъществено за обикновения инженер, може да изглежда много важно за него. И повече от веднъж заради тривиалностите, според служителите, Джоунс спря работата. В същото време той не се поколеба да изрази мнението си. Тези, които дадоха резултат, похвалиха Джобс. В същото време отличи себе си на следващия ден може да бъде наказан за пропуск. Работниците, които са работили с Джобс, заявиха, че са представили най-добрите си творения, но това не отговаря на всичко това. Главният изпълнителен директор е груб, понякога да тества уменията на своите служители, избра агресивен подход. Ако хората можеха да защитят своята гледна точка, тогава Джобс ги послуша. Ако бяха тихо мълчаливи, шефът ги отхвърли. Острата критика беше смятана за отличен инструмент за мотивация и производителност. И въпреки че този подход не привличаше другите, той даде резултат. Действията на управителя са в противоречие с всичко, което обикновено е написано в управлението на персонала. Въпреки това, Apple успя да се превърне в просперираща компания, продаваща най-добрите джаджи. И въпреки че Джобс имаше репутация като взискателен и труден мениджър, той успя да спечели повече и всеотдайност, възхищение за служителите си. Те просто свикнаха с това, след като приеха правилата за “игра”. Стив Джобс не харесваше служителите си. Някои публикации пишеха, че служителите на компанията се страхуват да се срещнат със своя шеф. В края на краищата той винаги можеше да зададе няколко въпроса, като изстреля специалист, ако отговорът не е задоволителен. Но за идеята, че му харесва, Джобс може да “възнагради” на служителя с работа в почивните дни или заедно. Всъщност, Apple е вдигнал екип, който е готов да работи буквално ден и нощ. Много от тях отказаха уикендите или празниците си да работят с Джобс. Това състояние на нещата не беше харесвано от всички. Но тези хора в компанията не останаха дълго. Самият шеф поиска от подчинените си какво правят тук, ако не са готови да се посветят на създаването на най-добрите продукти. Тук не си струва да говорим за отвращение към хората. Просто искаше да види до него същите ентусиасти, за които парите отиват на заден план. Бизнесменът беше не само много отворен, но и много взискателен. Винаги му се струваше, че в него двете половини се бият един друг.

Работите откраднаха идеята за мишка от Xerox.

Компютърната мишка е измислена от Xerox. След като през 1979 г. Стив Джобс показа това нелепо скъпо устройство, което според инженерите нямаше бъдеще. Но му харесваше идеята. В продължение на няколко години Apple работи за създаването на наистина работещо устройство. Пълната мишка стана инструмент на компютъра Macintosh през 1984 г. По това време аналогът на Xerox се продава за няколко години. Как бихте могли да откраднат идеята, за която вече всички знаят?

Стив Джобс през 1986 г. придобива компанията Pixar. Студиото се появи през 1979 г. и е създадено от Джордж Лукас. Въпреки това до средата на 80-те години той реши да се отърве от безсмислен актив. Смята се, че за 10 милиона долара Pixar е придобил Стив Джобс. Не всичко е толкова просто в тази история. Правата на компанията и нейното управление останаха с Ед Катмул и Елви Рей Смит. Заедно с “Джобс” създават управителния съвет. В действителност той е действал като инвеститор, след като е закупил 70% от акциите на компанията. Половината от изразходваната сума отиде за развитието на компанията. През следващите няколко години компанията периодично остана без средства. Всеки път, Джобс инвестира парите си, получавайки в замяна акции. В резултат на това до 1991 г. той инвестира 50 млн. Долара, получавайки пакет от почти 100%. И само през 1995 г. стана изпълнителен директор на компанията, купувайки всички акции. Тогава той стана пълен собственик.

Стив Джобс е съосновател на Pixar. Според основателните документи на компанията съоснователите му са Ед Катмул и Алви Смит. Като оставиха LucasFilm, взеха с тях още 38 служители. Но в Силиконовата долина не се практикуваме да наричаме инвеститорите съоснователи. Компанията не е измислена от него.

Стив Джобс дойде с цифрова анимация. – Ед и Алви са били в контакт с Дисни от средата на 70-те години на миналия век, искайки да привлекат вниманието към новите технологии. Но отвъд издаването на главни букви на карикатурите не се появи. Аниматорите се съгласиха с японците за освобождаването на анимационния филм за маймуната, но след това се оказа, че компютърният капацитет не позволява изпълнението на проекта. Така че до 1986 г. тези идеи бяха във въздуха. Благодарение на закона на Мур, изглежда, че ще бъде възможно да се направи пробив с помощта на компютрите. Джон Ласетър предложи да започне с късометражни филми. И тази идея беше успешна, като аниматорът “Оскар” още преди да стане изпълнителен директор на компанията през 1995 г. Две години, докато студиото заедно с компанията “Дисни” създава “история на играчките”, Джобс не участва в управлението. Ставайки началник на компанията, той веднага получава оглушителния успех на карикатурата. И след това Jobs умело поръча резултата, продавайки Pixar за 7 милиарда долара.

Работите излязоха с името на компанията Pixar. Всъщност Алви Рей Смит направи това. Името дойде от компютъра за създаване на изображения, които той нарече с Лорън Карпентър. Първоначално двойката реши да избере дума, която прилича на “лазер”. Първата версия звучеше като “пиксер”. Карпентър, който държеше в съзнанието си силна дума “радар”, предложи да се промени “пиксера” на “пиксер”. Името бе дадено на компютъра, когато студиото все още беше част от LucasFilm. Когато се създаваше нова компания, беше решено да се избере име, което вече беше тясно свързано с екипа. А Джобс нямаше нищо общо с това решение.

Стив Джобс беше ръководен от Pixar. Можем да приемем, че след сделката през 1986 г., Джобс пое контрола в ръцете си. Всъщност компанията се управлява от Ед Катмул. В ръцете си дружеството е от самото си начало. През 1985 г. Catmall се счита за президент и генерален мениджър, Elvi Smith – вицепрезидент и технически директор. През юли 1987 г. Джобс е споменат за председател на борда, под председателството и генерален директор в лицето на Катмул. През 1988-1989 г. позицията на Джобс в документите е посочена като директор и основен акционер.След IPO, Стив и Ед всъщност споделят задълженията на ръководителя на студиото, но Стив беше зает с потъващата компания Apple, така че всички задължения продължиха да изпълняват Catmull.

investments Инвестициите на Jobs записаха Pixar.

Работните места не се потапяха безмилостно в една умираща компания. Понякога е спестил много пари. Въпреки инвестицията на Джобс, единствените, между другото, Pixar се провалиха. Така че, въпреки инжектирането на основния си акционер, компанията имаше проблеми. А компанията й Дисни, която се съгласила да направи голям филм, я спасила. И тази идея не принадлежеше на Джобс. Той обикновено се интересуваше от възможностите на хардуера, не знаеше нищо за анимацията. Pixar често остана без пари, Работа инвестира отново и отново, виждайки потенциала на филмовия бизнес. Но той би продал актива, ако някой е готов да изплати 50-те милиона, които вече са похарчени от него.

Работа не направи благотворителна работа.

Още след смъртта му стана известно, че Джобс, заедно със семейството му в продължение на 20 години, прави анонимно дарения. Да, той не беше толкова голям филантроп, колкото Бил Гейтс, но този факт подчертава величието на личността.

Работа дойде с персонален компютър. Този мит постоянно се възпроизвежда в документални филми. Всъщност истинският автор на идеята беше Гари Килдол. Дори Intel не мислеше, че неговите процесори могат да се използват у дома. Кildol нарича компанията си Digital Research. През 1973 г. той демонстрира първото устройство от този вид, което може да бъде свързано с телетип. Стив Джобс не измисли компютър, той просто популяризира самата идея, променяйки целия свят с устройствата си Apple I, II и Macintosh.

Стив Джобс дойде с графичен потребителски интерфейс. Идеята, че потребителят е работил с графични елементи, е изобретен в компанията Xerox през 1975 г. Версията на Apple се наричаше Лиза и този компютър се появи едва през 1983 година. Но Стив бе отстранен от по-нататъшното развитие. По-късно Джобс се интересуваше от проекта Macintosh, който го водеше. Целият изследователски център в Пало Алто работи по въвеждането на графичния интерфейс (GUI), в който участваха бивши служители на Xerox. Компанията подобри идеята, Macintosh стана първият търговски компютър, който демонстрира всички функции на GUI.

Стив Джобс беше страхотен дизайнер.

Продуктите на Apple се обожават с ненадминат дизайн. След смъртта на Йов стана известно, че Джони Айв не е отговорен за дизайна на продуктите. Само този човек винаги е останал в сянката. Работата разглежда предложените опции, като избира най-добрите от най-добрите. Ролята му не беше да бъдеш велик дизайнер, а да бъдеш велик лидер.

Работа дойде с идеята, че може да има приложения на телефони.

Славата на пионера в областта на мобилните приложения принадлежи на Apple iPhone. Днес е невъзможно да си представим живота си без смартфони и без програми за тях. Всъщност много преди старта на iPhone имаше TreoSmartphone (Palm), на който имаше много приложения. И дори популярната игра “Змия” на телефоните на Nokia също е примитивна, а е приложение.

Стив Джобс

Стив Джобс навсякъде въвежда иновации. Талантът на работни места е постоянното създаване на иновативни продукти. В действителност, много от създанията му, създадени в Apple, не са оригинални. Джонатан Шварц, бивш ръководител на Sun Microsystems, заяви, че работниците се противопоставят на обществените системи. Идеята на Mac OS X беше заимствана от друга операционна система, NeXTStep, създадена в компанията NeXT. Браузърът на браузъра Safari, WebKit, бе взет от програмата Konqueror. Дори и в iPod няма уникален шрифт, той се извлича от публичния ресурс FreeType. Работа е най-добрият новатор на своето време, но е достатъчно умен, за да се вдъхновява от други продукти.

Стив Джобс дойде с таблети.

Благодарение на Стив Джобс таблетните компютри се впуснаха в живота ни. Въпреки това, той ги прави популярни, но изобщо не създават такава концепция.Почти 10 години преди Apple iPad, Microsoft пусна своята версия на таблетния компютър, който се оказа оглушителен провал за нея. Още през 1968 г. един от теоретиците на компютърните системи предложи концепцията за Dynabook, която за целите на обучението е да комбинира лаптоп, таблет и електронна книга. За съжаление, този проект никога не навлиза на пазара. През същата година “Space Odyssey 2001” на Стенли Кубрик бе освободен, в който един от космонавтите работи с устройство, много приличащо на съвременните таблетни компютри. Стив Джобс създаде наистина удобно устройство, доказа своята жизнеспособност и научи целия свят да използва нов клас устройства.

Add a Comment