Мърфи и Йерархия

– Axner Eigner. Без значение колко добре вършите работата си, шефът ще се опита да коригира резултатите си.

Фокс за йерархията.

Това, което ви осигури рейз на едно ниво, ще ви убие от другата страна.

Роджърс спазването на законите.

Колкото по-високо се изкачвате в бюрократичната йерархия на всяка организация, по-малко хора ценят закони на Мърфи, Петър принцип и т.н.

Законът за връчване на титлите на висшето ръководство.

Колкото по-дълго заглавието на пощата, толкова по-малко важно е работата, свързана с него. Вторият закон на корпорациите.

Всяко действие, което няма логическо обяснение, трябва да се счита за “политика на компанията”.

Аксиомата за заплатите.

Обикновено увеличение на заплатите са достатъчно големи, за да са се увеличили данъците си, но достатъчно малък, за да има някакво влияние върху вашите нетни приходи.

Законът за комуникация между две нива.

В резултат на това се подобри и увеличи броя на връзките между различните нива на йерархична система неизбежно драматично разширяване на объркване и недоразумения. Законът на Буунбюл.

(Бунюел (Бунюел) Луис (1900-1983 жж) -.. Испанския филмов режисьор избягал от диктатора Франко в Съединените щати, известен в началото syurrealtsticheskimi филми и работа в мексикански търговски кино Narch, Лорка и Дали образува триада от гении на испанската култура на ХХ век … )

За да прекалявате, това е вредно във всички случаи – дори когато подобрява ефективността.

rules Правилата на Ten Spark за мениджъри и ръководители на проекти.

1. Винаги изглеждат изключително важни.

2. Опитайте се да бъдете видяни до важни хора.

3. Говорете авторитетно и императивно, заявете, но само очевидни и доказани факти.

4. Не се намесва в спорове подчинените си, но ако все още притиснато в ъгъла, да зададете въпрос, които не са свързани със случая, и се облегнете назад с доволна усмивка. И тогава, докато опонентът ви се опитва да разбере какво карате, бързо сменете обекта.

5. Слушайте внимателно, докато други твърдят и обсъждат проблема. След това се хвърляйте върху някои от малките им грешки или банални твърдения, за да погребате противниците си с него.

6. Ако подчинен ви задава въпрос по същество, да го погледне като той е луд. Когато чука, преформулира въпроса и го пренасочва. 7. Направете среща по-висока, но навсякъде останете на сянка и далеч от вниманието на всички.

8. Оставянето на кабинета, движение с високи темпове, то кара подчинените въпроси до минимум.

9. Винаги държите вратата на вашия офис затворена. Това поставя посетителите в позицията на вносители на петиции и в същото време кара всички да мислят, че имате важна среща или среща.

10. Дайте всички нареждания устно. Никога не отстранявайте нищо на хартия, която би могла да бъде в папката “Пърл Харбър”.

труп Дилемата на работника.

1. Независимо колко работа вършите, това винаги ще бъде недостатъчно.

2. Това, което не сте правили, винаги е по-важно от това, което сте направили.

Принцип на съответствие.

глупак на висока позиция като човек на върха на високи планини: всичко това изглежда малко, и всичко изглежда малък. Законът на Пат.

в науката и технологиите доминират в лицето на два вида:

1. Хората, които знаят какво правят не директно;

2. Хората, които водят неща, които не разбират.

Add a Comment